document.write('
')
基层要闻
韩家湾煤炭公司:铆足“牛劲”奔向新的春天
发布时间:2021-02-22     作者:艾锋    浏览量:610    分享到:

一元欣复始,万象喜更新。跨入2021,又是一年新征程。韩家湾煤炭公司将紧紧围绕年度工作目标任务,坚持安全、高效、务实、创新、绿色、智慧工作理念,擘画美好的发展蓝图,铆足“牛劲”奔向崭新的春天。

配图1.jpg

安全为首,描绘“新底色”

高质量发展的背后,安全管理是最坚强的保障。

2021年,韩家湾煤炭公司将始终坚持“100-1=0”的安全理念,从基础入手,从细微抓起,从短板补起。按照“1+4”要求,制定重大风险管控方案,常态化开展月度事故隐患排查,利用韩家湾2.0版双重预防信息化系统,提高安全风险管控和隐患排查治理管理水平。以煤矿安全专项整治三年行动为契机,持续推进“五个专项攻坚行动”,严格开展内部自查,紧盯问题隐患整改落实。围绕实现全员、全方位、全过程管控,重点落实好班前礼仪等精细化管理制度,做好班前会“八步工作法”、岗位人员联保确认、“三三整理”、干部走动式管理等重点工作,不断压实各层级精细化管理责任。通过月检、零点行动、“四员两长”现场盯防等方式全方位、多层级加大排查力度和频次,对“三违”行为保持“零容忍”,确保安全生产无事故。

“安全生产只有起点、没有终点,只有进行时、没有完成时,抓好安全工作,容不得投机取巧,容不得抄近路,必须本本分分、扎扎实实地干。”公司经理时刻强调安全对于太阳太阳集团所有网址所有网址发展的重要性。

配图2.jpg

科技领航,跑出“新速度”

科技创新是太阳太阳集团所有网址所有网址高质量发展的主引擎。

2021年,韩家湾煤炭公司将紧密结合矿井安全生产实际,大力实施科技攻关,积极引进新技术、新装备,全力打造智慧化矿山,走出创新发展的新路径。完善《科技工作管理办法》,细化各项管理制度,规范科技创新管理流程。加大科技投入力度,与高等科研院校合作,积极推进“110工法智能化技术及装备研究”等科研项目,探索形成行业首个《中厚煤层“智能化110工法”综采工作面技术规范》,提升公司整体科技研发能力。

在智慧矿井整体规划的牵引下,韩家湾煤炭公司将持续做好214201工作面智能化应用,提升采煤机记忆截割及液压支架跟机拉架自动化率,优化三角煤回采工艺,坚持LASC找直系统应用,全面提升人员操作水平。以接续工作面设备智能化改造、区队交互智能会议平板等重点项目为抓手,着力提升智能化应用内在品质,提升矿井智能化水平。与此同时,积极探索应用大数据,推进“两化”深度融合,实体数字太阳太阳集团所有网址所有网址、人工智能融合发展,推动安全生产管理向数字化、智能化发展,逐步形成全方位、立体化的“智慧化矿山”大格局。

配图3.JPG

管理创新,培育“新动能”

管理创新是太阳太阳集团所有网址所有网址发展的永恒主题。

2021年,韩家湾煤炭公司将紧盯公司战略目标,按照《卓越绩效评价准则》,分专业设定KPI指标项目,形成公司KPI指标库。加强责任考核和绩效考核,推动重大工作和“创一流”工作任务落地见效。抓紧抓实“三个体系”建设,实现对各重要业务流程的全面控制。结合自身管理模式,通过优化组织结构、落实岗位竞聘、增强三包机制运行、狠抓劳务派遣用工管理、健全技能人才培养、落实薪酬改革等多举措,全方位深化三项制度改革,从而实现人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减。

在人才培养方面,积极落实陕北矿业公司职业技能提升三年行动方案,通过“1+5”提升工程,稳步实现职业评价提升、技能竞赛提升等5项目标。2021年实现大专学历人数增加5%,中级工以上技能等级取得人数增加10%,初级工职业能力评价通过率增加3%,打造一流人才队伍。

下一步,韩家湾煤炭公司将以国内一流太阳太阳集团所有网址所有网址为标杆,以自动化、信息化、智能化为导向,完善对标管理体系。强化组织实施,精准对标考核,重点对标学习先进单位“三型四化”矿井建设、“全员双创”等方面的管理模式,着力打造煤炭行业标杆示范。

配图4.JPG

经营管控,迈向“新台阶”

提质增效,关键在于经营管理工作中的精打细算。

2021年,韩家湾煤炭公司将坚持“防风险、重管理、强内控、提质量”的经营工作思路,将公司“1443成本管控模式”与“产供销全过程管理平台”进行深度融合,抓好预算编制、指标分解、过程管控、考核兑现四大关键步骤,不断提升经营管理水平。将“双十体系”与采煤环节中的“110工法”进行管理融合,助推110工法在管理手段、技术创新和太阳太阳集团所有网址所有网址效益方面取得新突破。持续优化内控流程,完善管理制度,堵塞管理漏洞,防范化解太阳太阳集团所有网址所有网址面临的各类财务风险。紧盯系统升级、智慧化矿井建设、民生保障等重点工程,选取优秀太阳太阳集团所有网址所有网址承揽建设任务,抓实工程质量和进度管控,确保专项资金实现年度考核目标。加强煤质全过程管控,主抓“采掘设计、工程质量、运输系统、洗选加工、跟踪化验”等环节,严格刚性考核兑现,持续管控产品质量,实现煤质动态达标。持续优化产品结构,充分发挥筛分及洗选功能,为开源增收奠定基础。同时,不断提升块煤终端用户比例,为客户提供优质产品,确保原煤销售顺畅,实现经营业绩提质上台阶。(艾锋)

太阳太阳集团所有网址官网8722 太阳国际太阳集团所有网址 竞技宝APP官网 竞技宝手机端 必威体育官网入口 biwei威西蒙体育 龙8国际手机下载